新華社北京3月10日電（記者張辛欣、葉前）在全國人大代表、宜華集團董事長劉紹喜看來，外人眼中普普通通的木頭，做成家具后又因為加上互聯(lián)網(wǎng)的“標簽”，而變得不一樣。

　　為搶占市場制高點，宜華集團下屬的宜華生活公司通過“實業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)”模式從傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為住居生活一體化服務商,實現(xiàn)了逆市上揚。劉紹喜說，這就是創(chuàng)新的力量。

　　政府工作報告提出，以創(chuàng)新引領(lǐng)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。劉紹喜認為，創(chuàng)新既要重視技術(shù)突破，也要善于運用互聯(lián)網(wǎng)進行模式變革。

　　和傳統(tǒng)的家具不同，在宜華生活，一根“木頭”玩出了不少新花樣。一方面，變形家具、智能家具等諸多業(yè)內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)品推出；另一方面，“實業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)”模式讓宜華率先構(gòu)建起家居生態(tài)圈，從家具制造轉(zhuǎn)型為住居生活一體化服務商。兩年間，生態(tài)圈集納12家成員企業(yè)，覆蓋電商、設計、裝修、定制等多個領(lǐng)域。

　　“要加大新產(chǎn)品研發(fā)，也要向相關(guān)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，打通行業(yè)壁壘，釋放整合紅利。”劉紹喜說，創(chuàng)新不僅讓宜華生活實現(xiàn)了“蝶變”，也為宜華集團注入新的活力。2016年集團實現(xiàn)產(chǎn)值400億元，出口創(chuàng)匯16億美元。未來，宜華生活還要提供優(yōu)質(zhì)生活家居服務，向生活方式提供商轉(zhuǎn)型。

　　“企業(yè)要堅持變中求新、變中求進、變中突破,才能成為轉(zhuǎn)型升級的帶動者。”劉紹喜說。

　　他說，振興實體經(jīng)濟，既要以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)提質(zhì)增效，也要營造鼓勵創(chuàng)新的社會氛圍。他建議政府加大簡政放權(quán)力度，同時進一步降低企業(yè)成本，放開市場準入，讓實體經(jīng)濟動力更強，發(fā)展空間更大。